举报途径
- 举报电话：0755-83032168
- 举报邮箱：di@kaifa.cn
- 信函或当面举报：深科技城C座18楼 反腐倡廉治理商业贿赂办公室
◇ 加强治理机制，确保决策和经营的透明诚信。
◇ 坚守公平竞争，合规经营，反对腐败。
◇ 积极倡导创新，注入发展新活力，为公司高质量发展助力。
深科技致力于营造“崇廉尚俭、阳光从业、守正自律”的工作氛围，将“诚实守信”作为公司的核心价值观。我们坚决反对腐败行为，对任何形式的商业贿赂“零容忍”。我们承诺按照《责任商业联盟（RBA）行为准则》及公司的道德准则和行为规范，通过合法渠道获取竞争信息，绝不参与任何不正当的商业活动。
我们通过明确举报方式、保密原则、调查期限以及制定对举报人的保护机制，设置了完善的信访举报流程。我们保证任何以真诚的态度报告此类事项的人员不遭到打击报复，绝不容忍任何人对举报人进行歧视或报复。
深科技规定如发现有打击报复事件或发现试图报复的员工，须向厂区最高主管及纪律委员会主任汇报，公司将对报复或试图报复的主管、经理或其他人员进行惩处，最高处罚包括但不限于终止雇佣。
在绿色理念的指导下，通过能源管理数字化升级，建立监测分析、优化控制、协同控制机制，我们实现了技术与管理双驱动的精细化节能和智慧化能源管理。
多维度能耗统计与趋势分析、单片产出成本分析、实时报警、浪费分析、节能效果展示等
建立生产管理系统和能源管控系统的闭环节能策略
利用节能执行器，实现设备节能
知识产权是深科技重要的无形资产之一，公司关注并合理规范在智能制造、高端制程设备、生产工艺、产业产品设计等领域的专利布局。历年来共申请专利713件，累积获得授权量538件。
其中近4年，申请专利217项，已授权164项。
建立8个职工创新工作室，发挥传帮带作用，鼓励广大员工聚焦国家战略需求、行业发展趋势、企业高效运转等课题，积极参与企业主责主业壮大发展。截至目前，工作室吸收和培养人才15人，开展项目171个，取得专利35项，创造经济效益近5000万元，其中3个工作室获得产业级劳模和工匠人才创新工作室授牌。
公司深耕电子产品制造服务，巩固高端制造环境与制程控制技术，在ESD管控领域技术逐年来逐渐受到国内ESD行业的认同，主动加强与同行的技术交流互动，联合中国电子技术标准化研究院、中国电子仪器行业协会参与多项国家、行业的ESD标准编制工作，其中包含三份IEC61340-5系列ESD国际标准转国家标准、一份行业标准更新和一份自主全新国家标准。深科技作为硬盘核心零部件制造供应商，参与国内硬盘标准的编制；拓展在JDM产品研发服务，积极参与和支持行业协会与学会的活动。
公司对相关产品建立了产品生态设计的管理要求，应用生命周期的思维，考虑产品对环境的影响因素，从源头减少产品对环境的不利影响。从产品结构设计、软件设计、硬件设计、制造过程等环节，充分考虑产品的可回收与升级功能。并优先选择可回收材料，将产品可靠性设计要求列入设计规范中。从而降低对环境的污染，提升能源和材料的可重复利用性。
深科技致力于营造“崇廉尚俭、阳光从业、守正自律”的工作氛围，将“诚实守信”作为公司的核心价值观。我们坚决反对腐败行为，对任何形式的商业贿赂“零容忍”。我们承诺按照《责任商业联盟（RBA）行为准则》及公司的道德准则和行为规范，通过合法渠道获取竞争信息，绝不参与任何不正当的商业活动。
深科技提供全面的智能制造技术支撑，通过搭建跨系统、精细化的集成信息管控平台与人机协同自动化生产系统，融合精益思想，以流程标准化为基础，自主研发MES系统，对人、机、料、法、环五大要素进行精细化管控，促进流程的持续优化与固化；消除信息孤岛，以MES系统为中心，实现与SAP、BI、能源管理等应用系统的互联互通，搭建快速发现、快速分析、快速处置的集成信息管控平台。
通过应用ALM设计技术，粗磨机实现ALM自动化，替代了原来的纯手工排盘，节省人力，提高了效率，提升了生产质量，有效地提升了精益能力。
自2023年9月开始试运行，2024年进入推广全线使用阶段，通过IDDO空中天轨物流系统，极大降低了IDDO车削工段人工，提升了生产效率，提高了自动化程度。
通过推行SPC抽样数字化管控系统，联动机器人按频次及时规范取样送检，提升了生产自动化水平。
深科技以发展战略为指引，2022年启动“精益智造能力提升2.0”项目，提出“两步走”行动规划，以精益智造测评得分为基础，针对薄弱环节制定精益提升规划，到2024年将测评平均分提升32.4%，达到L3级良好水平。报告期内，通过多项举措提升精益智造水平，包括人员赋能、落实改进项目、开展精益月活动等，2024年在19个事业部开展复评，精益成熟度评分提升9%，完成第二阶段目标。
深科技紧扣公司“凝心聚力，精益求精”的战略核心，成功举办了以“秋日硕果，收获精益”为主题的精益文化月活动。本次活动不仅是对公司精益制造能力和质量文化建设的一次全面检阅，更是对客户需求和员工发展的深刻回应。深科技海外公司首次组织开展精益文化月活动，气氛热烈。活动中，分管总裁助理和事业部负责人分享精益知识，分享管理层对精益工具及文化的支持。同时，将精益六西格玛绿带和精益工具培训拓展到海外公司，提升海外员工的精益能力，并使用有效的激励措施推动全员参与。本次活动中，我们评选出优秀的绿带项目、快速改善项目和员工提案项目，并对获奖的项目，从精神和物质两方面进行了奖励与激励。
